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        山東省電力“三個環節”提升物資計劃管理水平

        更新時間:2014-07-16  |  點擊率:1466

        中電新聞網訊 通訊中 魯甸軒 報道 截至7月5日,山東電力公司累計完成物資類計劃審查36個批次,審查計劃18926條,計劃金額223億元,采購計劃執行指標在國家電網公司系統。該公司認真落實物力集約化精益管理年活動精神,狠抓三個環節,努力提升物資計劃管理水平,取得了明顯成效。

          項目單位計劃提報質量是影響計劃報送準確率的關鍵因素,在物資計劃管理工作中,山東公司將管控關口前移,認真研究各批次物資計劃審查工作要點,實時掌握國家電網公司工作要求,深入挖掘影響計劃提報質量的重點難點,有的放矢性地指導市、縣公司計劃初審工作,做好公司計劃預審工作,從源頭上提高物資計劃報送質量。為提升計劃審查效率。山東公司統籌規劃,做好項目前期溝通協調,引導各單位集中提報、合并提報物資采購計劃,減少后續采購、合同、履約、驗審、結算等環節的工作量,這就提高了工作效率。審查期間,山東物資公司嚴格“剛性”管理,強化批次意識,縮短了計劃審核時間。通過開發應用計劃審查系統,實現了物資計劃自動審查,這就大幅度提高了審查效率。在物資計劃管理工作末段,山東公司重視分析總結,在每次計劃審查會后查找共性問題,提出相應整改措施并迅速落實,做到了“一批一分析、一批一通報”,促進了計劃管理工作的循環提升。

          下一步,山東公司計劃持續拓展物資計劃審查系統的應用范圍,深化標準化管理,進一步提高物資計劃提報質量,切實保證物資采購的準確性、及時性,充分發揮計劃管理的作用,確保公司各項工作獲得及時、充足的物資儲備。來源: 中電新聞網

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